2022年以来，ag九游会联行已相继在太原、南京、苏州、长沙、无锡、合肥设立了公司机构。
别的，公司在重庆、贵阳等西南地区重点都会的深入结构也正在加速进行中。
作为区域经济生长运行效劳商，ag九游会联行迈出的每一步，不但代表着公司业务的扩张，也与国家的区域经济生长战略息息相关。
更重要的是，快速扩张的同时，脚步不乱、立异不绝、价值观不散——出圈背后有何秘诀？
找准“棋眼”，盘活全局
太原、南京、苏州、无锡、长沙、合肥、重庆、贵阳……看上去似乎没什么联系。
如果把这些都会放到地图上——
▲ 因为尺寸有限，图中隐藏了ag九游会联行已在新疆维吾尔自治区霍尔果斯设立的公司机构。
不难发明，ag九游会联行2022年的结构战略，更多是围绕着“长江经济带”展开的：
首先，随着ag九游会联行相继在苏州、无锡、南京、合肥设立公司机构，公司在长三角地区的结构已经越来越深入。
作为“一带一路”和长江经济带的重要交汇点，长三角地区是我国对内、对外开放的要害枢纽，具有举足轻重的战略职位。
▲ 江阴长江大桥，是连接靖江市和江阴市的过江通道，建成时是中国第一、世界第四大跨径的钢悬索桥。时至今日，它始终是客流最大的长江大桥。
深耕长三角，ag九游会联行不但能进一步增进外地中低端制造业向中西部有序转移，还可以在生长战略性新兴工业、推动工业和技术升级等方面，助外地政府和园区一臂之力。
而长沙子公司的设立，则补全了ag九游会联行在长江中游都会群“中三角”的战略结构。
从工业角度看，长江中游都会群处在中国工业由东向西梯度转移的中间位置，既要承接沿海地区的工业转移，也要在中西部地区工业升级中担负立异带动的角色。
ag九游会联行要做的，则是资助区域内各市县抓住机缘、选好赛道、引好项目，不绝拥抱都会群，走出属于自己的生长门路。
再向长江上游看。随着成渝都会群上升为国家战略，成都、重庆将担起引领“第四极”起飞的重要使命。而贵阳作为西南地区交通中心，将对成渝地区的工业生长趋势进行二次承接和再发力。
随着长江经济带逐渐生长成型，这个从上？贾鸩酱佣轿鳌⑾雀淮蟾坏闹卮蠊艺铰陨で，已经展现出无与伦比的推行动用。
▲ 30多年来，在党中央坚强领导下，在全国各地大力支持下，上海举全市之力推进浦东开发开放，浦东已经成为中国革新开放的象征和上海现代化建设的缩影。
如今，以上海都会圈、杭州都会圈、南京都会圈领衔的长三角为龙头，与长江中游都会群、成渝都会群形成了多重奏，通过合肥都会圈与北方相呼应，形成真正意义上的黄金联动。
沿着长江经济带的深入结构，将资助ag九游会联行的招商团队准确掌握中国经济生长的真实脉动，协助政府、园区因地制宜开展招商引资事情。
再把视角移到北方，尽管目前仅落太原一子，却一招正中“棋眼”，意义特殊。
纵观2021年全国各省市GDP增速，无论以名义增速照旧实际增速来权衡，山西都位居全国前三，彰显了资源型经济转型的强大后劲。
找准棋眼，盘活全局。进驻太原，是ag九游会联行向着中西部迈出的坚实一步。
一方面可以立足“双碳”目标，助力外地政府、园区找到能源工业转型升级的最优解，另一方面也能利用区位优势辐射河南、陕西、甘肃、内蒙古等省份，在新生长花样中发挥更着述用。
善用“工具箱”
把精准招商从看法酿成实学
建立至今，ag九游会联行已深入全国20座都会建立招商效劳网络结构。
快速扩张的同时，脚步不乱、立异不绝、价值观不散。这是怎么做到的？
首先，是做好“对内治理”。
招商引资事情是区域经济生长的重要一环，对招商步队的专业素养有着极高的要求。只有兼具全球视野花样、敏锐研判能力、成熟商务礼仪的复合型人才，才华真正做好招商事情。
这在很洪流平上造成了整个行业的人才缺少。
近几年扩张速度的加速，又把各部分对人才的需求推向了新的高度。如何在组织急速壮大的同时，确保人才梯队不绝层，价值观稳定味？
▲ 只面向公司内部员工开放的线上培训系统
依托ag九游会培训学校建立起的内部培训体系，ag九游会联行把人才建设作为一切事情的基础，扎实做好育人、用人、留人，在变革中不绝进化。
来自招商引资、工业咨询、运营增长等领域的业务精英，一步步把拭魅战经验沉淀总结，形成了贯串招商人才职业生涯的人才生长战略地图。
经过内部培训体系的洗礼和多年招商拭魅战经验的磨砺，无数初入职场的ag九游会人已经在不觉中生长为可以独当一面的精英。
▲ ag九游会培训学校 - 共享课堂
他们以硬核继续创立过硬招商结果，在与各地政府、园区的相助交流中，把专业化招商理念落到了实处，推动整个招商行业走向厘革与立异。
ag九游会联行“对内治理”的另一大法宝，是自主研发的招商数字化治理平台。
全国联动协作办公、团队绩效实时统计、MOT科学项目跟进等基于数字化的治理体系，助力公司实现了“对内治理”在技术层面的全面升级。
借助内部培训体系和招商数字化治理平台的充分赋能，ag九游会联行“对内治理”的能力不绝溢出，创立出越来越多“对外增长”的时机。
有那么多优秀的企业在前面，我们不敢说自己生长有多快。可是经过13年的更新迭代，原本只作内部使用、增进精准招商的数字化治理平台，开始成为整个招商行业的增长引擎。
许多政府、园区都对ag九游会联行的增长密码很感兴趣，我们就把这部分能力，做成了一个产品，提供应有需要的招商单位使用。
打个比方，中低端制造颐魅正在从东部向中西部转移，这谁都知道。如果具体到某个行业呢？
以医疗器械行业为例，一、二、三类医疗器械企业划分集中在哪几个区域？哪类在粤港澳大湾区的漫衍更广？它们的工业转移趋势是怎样的？
或者，装备制造业企业在选址投资时更关注哪些因素？它们的上下游企业都漫衍在哪里？
再好比，项目跟进到的进度怎么样了？现阶段与企业相同遇到了什么问题？可以用什么样的方法感动企业，尽快完成签约、开工建设？
不解决这些问题，就不可能精准招商，快速推进项目落户，精准招商也就只是一个看法。
要把看法酿成实学，就需要工具，一个叫做“招商数字化治理平台”的工具。
用这个工具，招商事情会变得省心省力。各人就可以用省下的心力，去打造效劳型政府、优化营商情况，自然而然有时机吸引优质项目落户。
普通的生长方法，只有地板，每个人都要自己想尽步伐，去够天花板。
ag九游会联行则利用内部培训体系和招商数字化治理平台，筑起一级级台阶，内部员工乃至整个招商行业的从颐魅者，都能借助它不绝跃升。
快速扩张的同时，脚步不乱、立异不绝、价值观不散——这既是结果，也是原因。
2022年“稳增长”大配景下，ag九游会联行在快速扩张的同时，将继续与国家区域经济生长战略同频共振，在中国工业升级的门路上发挥重要作用。
