县城想要强,工业必须兴。

实干做招商,招商禁止易。

为走高质量生长路线,有些地区一心要招引大项目,想借助新兴势力发动全县工业升级。

但真正实践起来却困难重重,不是项目招不进来,就是招进来也落不下去,就算落下去了生长的效果也并不尽如人意。

最后一复盘,发明从一开始做计划就出了问题。

所以,县城一定要招新兴工业吗?

非也,最重要的是“做最好的自己”。

新兴or古板?要害是契合

每个县城都各有属于自己的特点和优势。

就像一把钥匙只能开一个门,工业与自身资源相匹配才华翻开高质量生长的大门。

为了培育新的经济增长极,各地区除了工业转型,也在招引新兴工业上下着大功夫。

但大部分还处在从无到有的摸索阶段,在“做什么”“怎么做”“能不可做”之中重复横跳。

曾看过一个咨询照料分享见闻,他曾为成都某区做过一个开发项目,最终提出的工业定位是主题式休闲创意工业。

厥后在四川其他县级都会碰到了类似的文旅项目,投资方也计划引进创意工业,思路是通过提供住宅、事情室来吸引艺术家入驻。

他问投资方:艺术家凭什么来这里买住宅。投资方回覆因为这里山清水秀,能够为艺术家带来创作灵感,价格还很自制。

照料笑了,投资方很疑惑,我也很疑惑。

他解释道,成都是休闲工业兴旺的都会,有工业基础、人才需求以及庞大的消费需求,而这些相比生态情况与本钱,是生长创意工业的更为重要的条件。

橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。这南北之间气候、水质、土壤等因素各不相同,就算是果树也并非种在土里浇浇水就能丰收。

如果只复制乐成案例的路径,不考虑要素匹配,最终生长结果只能是“东施效颦”。

某县为外地构建新能源汽车工业做了份计划,可是在实践历程中发明基础落不了地。经过调研才发明,外地居民出门骑电动车,市场需求并不高,且区位不占优势,运输本钱也高。

计划与建设脱节,最大的原因就是缺少充分的前置性科学论证,没有凭据外地禀赋进行匹配和评估。

有专家在调研时发明,许多县城并不确定目前工业是否切合外地优势,凌驾60%的县城没有做过工业潜力优势评估,有近30%的县级主要领导和分担领导没听说过工业生长需要做评价测算。

有时候并非是县城盲目跟风招项目,更多是区域局限、信息差等原因,无法让治理者做出最正确的决策,只能摸着石头过河。如果外地招商人员不具备解决信息差的能力,可以借助三方专业研究机构的力量,通过实地走访考察,搜集企颐魅真正需求,将外地资源禀赋和优势剖析透彻,再做与之匹配的计划,找到正确的发力点。

“做最好的自己”,第一步就是要看到自己。

急不得 ?抢不得

看到相邻的县生长的好,这抖擞直追的心可真迫切!

不过在大展身手之前得先明白一个原理。

任何工业的生长,都是一步一步的积累。高楼大厦并非平地而起,只有通过不绝地打牢地基,积累竞争优势,才华有向上的空间。

换而言之,工业导入要切合外地工业生长逻辑。

在追求高新工业的同时,也要资助外地的古板工业寻找出路。

拿龙港举例,这座地处中国民营经济前沿地带的县城想要做工业升级,外地集群较完善的印刷包装工业遇到了瓶颈,保存着制造加工水平低,规模小且散的问题。

在“撤镇设市”的节骨眼上,龙港并没有抛弃古板工业另寻他路,反而是大力支持印刷包装技术智能化革新,延伸工业链、立异商业模式,最终实现龙港的古板工业品牌和价值提升。

往前奔驰,也要看鞋合不对脚。

外地古板工业在集聚水平和配套上都较为成熟,在此基础上用技术赋能立异,也能更见实效事半功倍。

高新技术是局势所趋,对人才和资金的要求很是高,企业在选址历程中,不但关注客户、供应商,同时也非?粗匦幸导鬯。

例如,跻身百强县的天门,近年来紧跟武汉工业计划。

武汉重点生长大健康、汽车制造工业,天门就引进了75家重点生物企业融入武汉大健康工业结构,还引进10余家模塑企业,补链武汉汽车工业。

随着中心都会一起走,对工业链进行查缺补漏。

工业导入要切合外地工业生长逻辑。没有基础打基础,有了基础促协同。

“做最好的自己”,不必太着急,最重要的照旧脚踏实地。

做最好的自己

问题是,什么是最好的自己?

又或者说,什么是最好的工业?

一定得科技含量高、赛道火热才算是好工业吗?

不是的。

只要能自身造血,能获得市场认可,能发动一方经济生长,能增加居民收入,就是最好的工业。

在资源稀缺的经济新常态下,?“挖墙脚式”招商很难,况且到综合实力更强的都会招优质项目更是难上加难。

即便在这种情况下,地方政府依旧没有放弃,一边提升效劳效率,一边又勒紧裤腰给优惠政策,但同时也对项目提出了更高的要求:考虑投入产出效益,提高工业投入的乐成概率。

为准确制定目标、合理配置资源,可执行、可操作不再是工业计划的加分项,而是必选项。

作为新型城镇化建设的重要载体,县城的生长逐渐成为主旋律。

可以说,中国的未来在县城。

而县城的未来,在自己。